加盟，加盟是什么意思说一下简单的意思

本文目录一览

1，加盟是什么意思说一下简单的意思
2，加盟这个词怎么解释
3，加盟的含义
4，加盟是什么意思
5，加盟是什么意思越详细越好
6，加盟是什么意思
7，加盟是什么意思

1，加盟是什么意思说一下简单的意思

加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。

加盟是什么意思说一下简单的意思

2，加盟这个词怎么解释

所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

加盟这个词怎么解释

3，加盟的含义

加入

简单的说就是从这个队到另一个队

加盟有很多含义，一个是加入这个团队，成为这个团队一员。或者说是加入某个项目，来达到自己盈利的目的

成为球队一员,签定合同为球队效力.

加入其他隊

签合同，成为球队的一员。

加盟的含义

4，加盟是什么意思

加盟单独的意思就是加盟一个品牌的模式和品牌理念，包括它的全套市场产品定位，和客户定位，包括加盟对统一价格也有要求，主要都是一个全套的加盟体系。在加盟的定义上，是你只能在加盟品牌的条件下去完成一切经营活动包括盈利模式，不能触犯所加盟品牌的一切规定，要保护所加盟的品牌，和愿意去遵守加盟总部制定的一切章程。加盟是在有组织有体系的完成你的所有经营，需要你付一定的加盟费或遵守一定的加盟规则。加盟分很多种，看你是哪儿种了，在百科里有你可以去看一下。也可以打几个加盟电话咨询一下。

5，加盟是什么意思越详细越好

加盟指参加某一团体戓组织。可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。　　加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，必须提供一项独特的商业特权，并加上（人员培训、组织结构、经营管理、商品供销）的方面的无条件协助。而加盟店也需付出相对的报偿。　　加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。　　【特点】　　1．有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。　　2．盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。　　3．盟主和加盟者以合同为主要联结纽带。　　4．加盟者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。　　5．经营权盟主的总部，加盟者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。　　6．总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。　　7．加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性加盟费，销售额或毛利提成等。　　8．盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。

加盟！就是参加加入一个有盈利性事物的意思！加入了就等于是和第一合伙人平等的盟友，所以叫加盟！

6，加盟是什么意思

何谓加盟所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。特许加盟:即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而专业指导，让加盟店能很快地运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。连锁加盟连锁总公司与加盟店二者之间存在持续契约关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助；而加盟店也需付出相应的报偿。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。特许加盟经营:是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。主要优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。

7，加盟是什么意思

大部分的加盟关系多从既有的企业体产生。当某个行业的业主独立发展至二、三个店铺时，通常会考虑运用别人的资金来扩张企业，而透过发展加盟体制，同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或比系统时，就会产生加盟关系。而加盟授权者收取加盟金、定期权利金约定之种种费用。二、加盟市场有多大潜力加盟连锁为目前商界成长的手段。一九九一年全美加盟店数计五十四万家，营业额为7，578亿元，占全美总零售额近三分之一，从业人数高达八百万人，曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测：至西元二千年，全美加盟市场营业额将达50%，可见加盟事业之发展前景大有可为，三、如何成为一名加盟者？加盟首要步骤是确认各加盟体系的相关状况。必须评估分析各个加盟体系的好坏，选出条件最符合个人需求者，然后再直接与该企业接洽，收集有关加盟简介、说明书等资料，加以研判是否适合加盟。四、加盟前应知道什么在加盟任何体系前，加盟者应与加盟授权者及现有的加盟者接洽。接洽加盟授权者时，应要求提供下列咨讯：（一）同业间竞争状况（二）加盟应缴各项费用明细表（加盟金、权利金、广告费。。。等）（三）加盟者的资格条件（年龄、学历、财力、地点。。。等）（四）初期投资成本（装潢、设备、进货。。。等）（五）停业或转让的条件与权利（六）合约的内容（期间、加盟金、权利金。。。等）至于拜访现有的加盟业者时，可请其提供下列资讯：（一）获利状况（二）加盟授权者与加盟者之配合关系。（三）投资状况（四）加盟后常见问题（送货、广告、辅导。。。。等）此外，还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面之事项，以备日后之一需。五. 新加盟者通常要缴纳多少费用加盟投资成本通常不低。以美国而言，初次加盟金因产业不同而介于美元5000-35000之间，每月权利金大约是月营业额的3-7%，加上月营业额3%左右的广告费，此外，加盟者有时还须视实际情况支付月营业额的3-8%，作为设备、土地各建物租凭费。总括加盟的全部开办成本，大约介于美元8000-400000之间。六. 新加盟会成功吗加盟无法保证百分百的成功。然而根据美国商务部中小企业管理部门报告显示，自1971年至1987年，只有不到5%的加盟店停业，但是却有65%的小型独立店铺在五年内关店。因此只要新加盟者具有强烈的企图心、良好的身体、品德、足够的资金，再加上加盟体系的经营技术，经营一家成功的加盟店应是大有可为的。二．如何评鉴连锁加盟体系想要进入连锁加盟行业，万万不可为其表象所迷惑，须谨慎评估连锁加盟系统，方不致结错连理，迭生报怨。由过去的实例显示，某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因，一夕间猪羊变色，由高峰跌至谷底，影响所及，则是错鄂不已、无语问苍天的加盟主。想要参加加盟前，必须清楚的知道自己的出发点是什么？是着眼于连锁加盟总部的知名商标？或是发展加盟店所需的时间较短？拟或是其快速有效的累积管理经验？这些加盟主事前的期待，未必能与总部所提供的好处相吻合，因此如果能以满足加盟主最大的需求为考量，可减少日后的抱怨产生。经过统计，参与加盟经营的好处，可归纳出以下几点： 1. 加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌。 2. 发展加盟商店需时较短。 3.加盟系统提供已验证过的事业经营公式。 4.管理经验累积较为快速有效。 5.可接受训练，增加日后自行经营本身事业成功的可能性。 6.比受雇领薪有较大的工作满足感。 7.比个人独立经营的风险较小。 8.享有较低廉的进货成本 9.比受雇领薪有较多的独立自主性。 10.透过加盟系统，事业较易扩大。 11.时势所趋，可免于被淘汰。 12.投入心力较独立经营为少，较为轻松。 13.加盟商店的开店成本较独立店低， 14.参与加盟较独立经营获利多。至于评佑加盟连锁的方法众说纷纭，莫衷一是，其中以美国连锁加盟协会（IFA）提出的四个评估项目最肯参考价值。即一、财务绩效、二、公司成长和管理品质、三、公司稳定性、四、加盟总部与加盟店的相处品质，又可分为加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。美国最近三千不同产业的加盟体系，经营最佳的前二十五名，是根据前述四个项目做评估，而其中最重要的首推加盟总部与加盟店之间的相处关系。所谓好的开始是成功的一半，如果能对于目前现有加盟系统所呈现的问题了然于胸，不是抱持过高的期望，相对可降低失望的比率，目前现有加盟系统所呈现的问题如下： 1.加盟系统内维持标准、一致的程序与控制有其困难。 2.获利情况不如预期理想， 3.加盟者过分依赖加盟业主。 4.加盟系统缺乏适当的加盟者 5.缺乏适当立地条件的店面 6.加盟者遭强迫向特定的供应商进货 7.政府未定立法，造成经营上的困惑。至于公司的成长、管理品质与财务绩效，都可由其营运状况判断其可存活多久，有成长的公司才能保持商品创新与竞争力，而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现状况，一个店数不稳、人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的连锁体系，根基必然松动涣散，只要加盟主事前多花心思用心打听，将可以免于日后合作产生的恐惧。在此提供更进一步的连锁加盟系统评估项目，以作为加盟主诊断连锁系统经营体质的参考。一、综合评估：（一）产品或服务，（二）连锁范围，（三）既存店状况，（四）加盟店歇业原因，（五）新产品及服务发展趋势，（六）竞争态势，（七）加盟店分布型态，（八）加盟条件内容。二、连锁加盟本部：（一）名称、地点，（二）是否上市公司？（三）若非上市公司，负责人信用状况如何？三、财务及法律：（一）专家咨询----法律、财务、经营管理，（二）加盟成本分析---开业资金、给付总公司费用、那些费用可以退还？（三）财务支援---本部是否提供资金给加盟主？利率多少？四、教育训练：（一）初期训练---期间？费用？训练课程，（二）后续训练---训练课程？费用？五、市场行销：（一）如何销售产品或劳务？（二）如何获得销售指南？（三）谁是目标客户？（四）本部广告预算如何？--预算、媒体，（五）对加盟店提供何种广告促销？六、总部的协助：（一）经营者与管理者是谁？（二）有哪些服务部门？（三）是否有专人协助经营指导？除此之外，美国业者还就合作提出一套核对项目。一、加盟者须支付多少权利金？二、加盟者可获取保种程度的技术？三、加盟者须支付多少投资额？四、加盟者能否接受加盟总部的管理规则？五、加盟者对营运所能控制的程度（如：原料采购、销售配额等0 六、加盟总部所提供产品的市场价值？七、群众对此加盟的认知如何？外在声誉如何？八、加盟总部是否提供广告宣传？九、加盟总部对加盟者所能提供的服务为何？（如：商圈调查、训练、维修等）十、加盟总部对结束与加盟店合作关系的政策和条件。十一、加盟总部终止契约或不再与加盟店重新续约的频率。十二、加盟体系过去有关法律方面的纪录。十三、加盟合作的时效。十四、对加盟合作失败机率的评估。十五、加盟总部对直营店和加盟店的政策有保差异？十六、加盟总部对加盟店贩卖商品的政策。十七、加盟总部对维护加盟店的商圈的政策。十八、加盟后第一年及第五年的获利能力。在介绍了几种连锁系统评估项目之后，最重要的还是要加盟主事前多了解，多比较，多一分事前准备的功夫，可免于沦为加盟失败者。