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旅拍公司组织结构图,EXCEL技能怎样制作单位组织结构图

来源:整理 时间:2025-02-22 01:40:05 编辑:摄影教程 手机版

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1,EXCEL技能怎样制作单位组织结构图

插入-图片-组织结构图插入-图示-组织结构图在方框上右键,可以添加下属(就上下级框),同事(同级框),助手(1种特殊的下级框)。
你可以依照结构做,到时候复制就能够了,带单元格复制

EXCEL技能怎样制作单位组织结构图

2,Word怎么制作组织结构图

2007以上版本:插入--插图--SmartArt,“层级结构”,选择需要的样式插入和编辑组织结构图。
在word中可以较方便的制作你所需要的结构图,方法如下: 在“菜单”栏选择“插入”—“图片”—“组织结构图”,然后根据“组织结构图”的相关提示和子菜单进行操作即可制得公司的组织结构图。 另外也可用word的绘图功能进行制作。

Word怎么制作组织结构图

3,旅行社的内部构架

管理层,前台,导游,财务,计调,后勤
旅行社组织结构的类型:1.国内常见的组织结构:总经理 副总经理 销售部 接待部 计调部 财务部 办公室 人力资源部 行政部 票务中心2.国外常见的组织结构:总经理 经营部 预订 控制 团体 文档 财务部 会 计 销售部 市场营销部 产品开发 工资发放 计划制定 成本测算 产品设计 广告、推销 计划协调 导游 / 领队 驻目的地代表 驻航空公司代表

旅行社的内部构架

4,旅游公司组成结构

国内旅行社:总经理1名,财务总监1名,常务副总经理1名,下设办公室、计调部、市场营销部、导游部三个部门根据规模设定人数,另各部门1名部门经理,根据部门大小决定是否设置部门副经理,建议总人数在30人左右。 出境组团社:总经理1名,副总经理2—3名分管下设相应部门,财务总监1名,下设行政及人力资源部、入境旅游中心、出境旅游中心、国内旅游中心、航空票务中心、市场营销中心,根据规模设定部门人数,总人数在100人左右。
你好!你是上海旅游高等专科学校的? 貌似我们也做过这个题目!如果对你有帮助,望采纳。

5,网络拍卖的组织构成

关于网络拍卖的主体,大多数观点认为它大致分为以下三种:1.拍卖公司拍卖公司的网站一般用于宣传和发布信息,属于销售型网站。2.拍卖公司和网络公司或其他公司相联合两者都属于拍卖公司未实现其现实空间(实际生活)中既有业务而在网络空间上的延伸。3.网络公司网络公司在网络拍卖中提供交易平台服务和交易程序,为众多买家和卖家构筑了一个网络交易市场(Net-markets),由卖方和买方进行网络拍卖,其本身并不介入买卖双方的交易。这类网络公司在我国以易趣网,淘宝网为首要代表。网站仅提供用户物色交易对象,就货物和服务的交易进行协商,以及获取各类与贸易相关的服务的交易地点。网站不能控制交易所涉及的物品的质量,安全或合法性,商贸信息的真实性或准确性,以及交易方履行其在贸易协议项下的各项义务的能力。网站并不作为买价家是卖家的身份参与买卖行为的本身,它只提醒用户应该通过自己的谨慎判断确定登录物品及相关信息的真实性,合法性和有效性。
搜一下:网络拍卖的组织构成

6,旅游公司会有哪些部门

团队部、散客部(有些小社这两个部门会并在一起),负责接待国内旅游 国际旅行社主要分国际部和国内部,国内部就是负责国内的散客和团队旅游。国际部一般分为日本部、亚太部(日本是我国最大的旅游客源国,所以有关日本的出境和入境旅游都单列一个部门;而目前我国接待入境游客数量以及国内游客前往数量最多的就是东南亚,主要就是新马泰,这些地方来的游客被国内旅游行业成为“四种人”,属于比较重要的一块,所以也单列一个部门) 除了日本部和亚太部外还有出境中心,这个部门负责上面两个以外的所有旅游目的地国的旅游事宜 有些旅行社可能部门名称不一样,但功能都是一样的。 国内团队部主要负责团队报名的旅游,一般是公司、朋友组织,人数在十五六人以上。这种团队游客可以自己制订旅游行程和标准,旅行社按照客人要求的行程景点和食宿标准来安排线路和食宿。一般旅行社接到团队客人要先确认用车和旅游目的地住宿情况,如果没有问题则与客人签订旅游合同,在合同上都会写明游览景点、购物店、用餐、用车及住宿标准等。 散客部通常是几个旅行社的散客部合作开几条旅游线路,最后几个旅行社把所收的客人统一起来,交给一个导游带队。也就是大多数人所认为的“参团旅游” 不管是团队旅游还是散客旅游都是由旅游公司制订好线路、住宿等,由导游来执行,所以说导游相当于工场里面的操作工,属于一线士兵。 很多旅行社的国内部还分地接部和组团部,地接部就是接待外地来的游客在本地旅游,组团部就是组织本地客人到外地旅游 不知道这样回答是否是你需要的 看我回答这么辛苦就给个最佳吧,再加点分,呵呵

7,开一个旅游公司的构造

要看你的旅游公司是多大的  旅行社分国际社和国内社  不过你是开设国际社或国内社首先要通过当地的旅游部门和工商部门的批准。  国际社  审批名称:国际旅行社设立审批  审批依据:《行政许可法》、《旅行社管理条例》、《旅行社管理条例实施细则》  申请条件:  (一)有固定的营业场所;  (二)有必要的营业设施;  (三)注册资本不得少于150万元人民币;  (四)交纳质量保证金60万元人民币。  申请审批需提交的材料:  (一)设立申请书;  (二)设立旅行社可行性研究报告;  (三)旅行社章程;  (四)旅行社经理、副经理履历表;  (五)开户银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告;  (六)经营场所证明;  (七)经营设备情况证明。  审批程序:  (一)申请人向所在地的省级旅游行政管理部门提出申请;  (二)省级旅游行政管理部门审查同意后,报国务院旅游行政主管部门;  (三)国家旅游局质量规范与管理司审核省级旅游行政管理部门报送的《关于同意设立ⅩⅩ国际旅行社的请示》及申请设立国际旅行社应提交的材料,作出受理或不予受理的决定,并通知省级旅游行政管理部门;  (四)国家旅游局质量规范与管理司对同意受理的设立国际旅行社的申请提出审批意见,报国家旅游局局长批准;  (五)国家旅游局质量规范与管理司将批准或不予批准的结果告知省级旅游管理部门,由省级旅游管理部门通知申请人。  审批期限:30个工作日  收费标准:不收费  国内社的开办条件差不多,只是注册资金和风险抵押金额度有变化。  我用一个中型的旅行社给你做举例:  办公室工作人员:经理、副经理、财务  接待部:接待部经理1名 导游若干(可以是兼职)  销售部:根据你的业务拟定销售人员的数量。  计调部:计调部经理 1名 计调工作人员2名  办公室OP 1名, 负责日常的工作调节传到经理执意,对外联络。  后勤人员, 根据你的情况可有可无。  首先要几个前提要考虑:  一, 我的主营方向,全国的旅行社已经遍布各个市区,想在这几万家旅行社中有站脚之地,就必须有你的特点  二, 旅游市场;根据你所在的地理环境和人气特点组织相对应的旅游团队  三, 业务特点和特色。当今的旅游市场如果没有自己的特色,想学习别人的做法,是很难发展的。  四, 市场调查与市场分析:启动任何一个企业都要进行在你范围之内的市场分析, 你的人力、物力、财力都是你经营的起步资本  五, 充分考虑自己的天时、地利、人和;分析自己的强势和弱势加以补充和利用,千万不要蛮干。  六, 人才的使用;不管你以前是不是这个行业的人,你的工作中是离不开专业人员的,技术是企业的神经系统。  我也不是什么高人,一点点建议而已
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