1sigma是百分之多少，利息1厘是百分之几1分是百分之几

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1，利息1厘是百分之几1分是百分之几
2，1克等于百分之几
3，11的坡比坡度是百分之多是
4，1厘等于百分之几
5，1ppm等于百万分之多少
6，百分之几怎么算
7，六西格玛管理中说1个西格玛690000失误百万机会这个数字是怎

1，利息1厘是百分之几1分是百分之几

1厘,通常是指月利率1/1000, 1分,通常是指月利率1%,即月利率10/1000

利息1厘是百分之几1分是百分之几

2，1克等于百分之几

1/12等于百分之8.3333

这句话是病句，因为百分之几没单位！

1克等于百分之几

3，11的坡比坡度是百分之多是

百分之百坡度（slope）是地表单元陡缓的程度，通常把坡面的垂直高度h和水平宽度l的比叫做坡度（或叫做坡比）用字母i表示。即坡角的正切值。

11的坡比坡度是百分之多是

4，1厘等于百分之几

10厘=1分钱，很早以前有这个单位

1. 小数名，百分之一：～米。

1等于百分之一百

5，1ppm等于百万分之多少

1ppm即百万分之一ppm是重量的百分率，表示“百万分之…”，如1ppm即百万分之一，150ppm即百万分之一百五十等等。

不一定非要是重量的吧，好像体积也可以啊~

ppm是指百万分之不良1ppm 是指一百万个产品中有1个不良

6，百分之几怎么算

先把它分成一百份，求出其中一份。然后一份一份地算如果一份是a，两份就是两个a.三份就是三个a…以此类推，可以得到它的任何一个“几％”

1、百分之几的计算方法：用需要的数乘以所给的该数中的百分数。2、1500 的百分之五就是 1500×5% = 1500 × 0.05=75；百分之十五就是 1500 × 0.15=225。3、百分数与小数的互化：（1）百分数化小数：去掉百分号，小数点左移两位。如：75%可化为0.75（2）小数化百分数：加上百分号，小数点右移两位。如：0.62可化为62%扩展资料：1、百分数是表示一个数是另一个数的百分之几，也叫百分率或百分比。百分数通常不会写成分数的形式，而采用符号“%”（百分号）来表示。2、百分数是一种表达比例，比率或分数数值的方法，如82%代表百分之八十二，或82/100、0.82。成和折则表示十分之几，举例如“七成”和“七折”，代表70/100或70%或0.7。所以百分比后面不能接单位。参考资料：搜狗百科_百分比

你读几年级呀?1500 的百分之五就是 1500×5% = 1500 × 0.05 百分之十五就是 1500 × 0.15

1500 的百分之五就是 1500×5% = 1500 × 0.05 百分之十五就是 1500 × 0.15

7，六西格玛管理中说1个西格玛690000失误百万机会这个数字是怎

数学定义

1、六西格玛的提出六西格玛模式是当今世界流行的一种全新的质量管理模式。它是由摩托罗拉公司于20世纪80年代率先运用的，采用这一模式的五年间，摩托罗拉公司的产品质量提高了10倍，并在1988年荣获美国第一届马尔科姆?波多里奇国家质量奖。1995年，美国开始引入并全面推广六西格玛模式，六西格玛模式已经彻底改变了美国企业生产效率质量，决定了公司经营的基因密码(dna)，六西格玛已经成为全国各企业生产的最佳运作模式。2、六西格玛的统计学意义传统的控制技术是将控制界限选在正负三西格玛区间，而现在我们为了提高精度，将控制界限选在正负六西格玛区间。因而，初识者往往会认为六西格玛只是对传统控制技术的改进而已，其实不然，当操作的精度以几何级数增长时，我们完全可以认为它已经发生了质的变化，是一种新的质量管理技术。对于固定的公差范围，西格玛的倍数越高，生产的失误率也就越低，生产的精度也就越高，六西格玛代表着一种近似于完美水平的卓越质量。具体数据如下：1σ=690000次失误/百万次操作2σ=308000次失误/百万次操作3σ=66800次失误/百万次操作4σ=6210次失误/百万次操作5σ=230次失误/百万次操作6σ=3.4次失误/百万次操作六西格玛最显著的地方就是把质量水平的度量从“百分之几”精确到“百万分之几”甚至“十亿分之几”。这是因为随着现代技术的发展，过去的关于“可接受质量水平”的观念已经不再适用，现代生产过程要求近乎完美的质量水平。3、六西格玛的正态分布表如果查阅正态分布表会发现，在正负六西格玛区间所期望的不合格率应该是0.002ppm (2ppb，即+亿分之二)。这两者之间的差距是因为假定生产过程均值可以有正负1.5西格玛的偏移，正态分布落在离均值4.5西格玛外的概率恰好是3.4ppm，与六西格玛相比，传统的三西格玛质量标准是99.73%,即使在没有任何偏移的情况下，也意味着2700ppm的不合格率。如果生产过程是由一系列步骤组成，那么这个过程的总合格率就是每一步骤的合格率的乘积。例如，在一个由10个步骤组成的生产过程中，如果每个步骤都达到了三西格玛质量水平，即99.73%的合格率，过程结束时100万个产品中将有26674个不合格品！现代生产过程的复杂性决定了生产过程远远不止10个步骤，因此采用六西格玛已经刻不容级，公司要生存，就需要六西格玛。